Carlos Serrão

as minhas notas e página pessoal…

Reavaliar os modelos de negócio

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Na Entrepeneur de Maio vem um artigo muito interessante sobre modelos de negócio.

For companies feeling their way through the worst recession since the 1930s, it’s easiest to stay focused on next quarter’s numbers, improving operations and lowering costs where possible. Just stick with the playbook and keep your head down, and things will be fine, right?

link: Evolve – Entrepreneur.com

Basicamente este artigo refere que os modelos de negócio devem evoluir como uma forma de sobrevivência dos tempos que passam. Assim, o artigo aponta um conjunto de medidas interessantes para a evolução destes mesmos modelos de negócio. Estas medidas são as seguintes:

  1. Conviver com o caos – a globalização e a tecnologia como catalisadores deste mesmo caos e turbulência;
  2. Re-avaliar o valor dos clientes – a recessão está a mudar as mentes dos clientes e não apenas os seus hábitos de compra;
  3. Perceber a importância de um bom produto – um bom produto vende sempre;
  4. Pensar em novos mercados e não apenas em reduzir custos;
  5. Olhar para a escassez como uma oportunidade – em alturas de “vacas magras” é importante olhar para esta escassez como uma oportunidade de fazer coisas novas e inovadoras;
  6. Parar de defender o status quo – não ficar parado a defender apenas uma posição obtida, correndo o risco de ser ultrapassados por alguém mais inovador;
  7. Servir os clientes de quem se gosta menos – estes tipo de clientes apresentam uma oportunidade de inovação, para torná-los em clientes de quem se gosta mais.

Basicamente, defende-se no artigo que a inovação é um catalisador importante para a mudança, e que nesta altura mais contida, essa mesma inovação pode preparar os negócios melhor para os tempos que se avizinham, e tornar esses mesmos negócios mais resistentes a ambientes caóticos e turbulentos.

Vale a pena ler.

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